利安人寿召开2024年三季度经营分析会

2024-10-22

10月21日，利安人寿2024年三季度经营分析会议顺利召开。会议全面总结分析了前三季度业务情况，对确保四季度收官和2025年初工作提出了要求，并部署了下一阶段工作。公司党委书记、董事长周俊淑出席会议并讲话，总裁傅杰出席会议并作工作报告。

周俊淑作题为《聚焦效益和价值 新利安走好新长征之路刻不容缓》的讲话。周俊淑指出，在落实国有金融资本管理两年以来，公司发生了诸多积极变化：一是业务高质量发展卓有成效；二是精细化管理水平持续提升；三是抵御风险能力得到强化。周俊淑肯定了大家的付出与取得的成绩，指明下一阶段利安的经营管理要以价值和效益为中心深化转型，以强化资产负债管理为抓手，启动利安高质量发展的“防御模式”，并将其命名为“新长征”。一是面对新形势，新长征路上要肩担新任务。首要任务是守住各项关键经营指标——保证流动性，稳定净资产与净利润，兜住偿付能力充足率，确保风险综合评级、监管分类评级、公司治理评级等监管指标达标，确保新增风险为零；底线目标是绝不成为高风险机构。二是应对新挑战，新长征路上要效益价值两手抓。负债端要“保生存”，深化推进产能单位转型；资产端要“打硬仗”，提升长周期稳健投资能力；管理端要“重统筹”，强化资负两端联动机制。三是聚焦新价值，新长征路上要发扬长征精神。要夯实党的领导，提升公司治理水平；要夯实业务基础，发挥考核指挥棒作用；要夯实内控体系，建立长效工作机制；要夯实客户经营，挖掘存量业务价值；要夯实特色服务，践行金融为民初心。希望大家牢牢把握新利安的战略方向，更加辩证地处理问题，更加稳健地拼搏进取，回归江苏主流金融机构行列，实现“特和美”的战略蓝图，重塑高质量发展“新利安”。

傅杰代表总裁室作了题为《积极作为 平稳健康 三保可期 全力推进年终收官工作》的工作报告。傅杰充分肯定了公司前三季度所取得的成绩，坚守平稳健康发展，继续严格执行“报行合一”，在高价值发展轨道上继续实现盈利，“三保”可期，积极拥抱行业新变化，要全力以赴，推动年终收官各项工作。就如何做好下阶段工作，傅杰要求，一要各渠道紧盯目标，确保9-12月业务顺利达成；二要产品切换有序推进；三要确保业务实现平稳健康发展；四要稳步推进降本增效，筑牢价值护城河；五要加强续期业务利差损的管理，做好资负平衡；六要今后几年做好死差益积累；七要打造效益型机构；八要打造利安投资特色，科学研判市场行情；九要做好机构考核管理办法修订工作。希望大家抓好今年四季度，着眼明年一季度，进一步统一思想，振奋精神，对照年初各项任务目标，全力以赴做好各方面工作，打好年度收官战。

会上，机构发展部、个人业务部、银行保险部、团体业务部、经代业务部、保费部和法律合规部分别作了工作汇报，会议还邀请外部专家开展了风险管理专项培训。

公司总裁室领导，总公司各部门总经理助理及以上人员和各二级机构主要负责人在现场参会；各二级机构其他班子成员或条线负责人、三级机构班子成员以视频形式参会。